保育士の給料が安いのは当たり前？原因や理由とは

「保育士の給料が安いのは当たり前？原因や理由とは？」

保育士の給料が安いというのは、多くの人が耳にする話です。

しかし、それが当たり前の状況はなぜなのでしょうか？

保育士という職業は、子供たちの成長と発達に貢献する非常に重要な役割を果たしています。

その一方で、保育士が受ける報酬は他の職業に比べて低いと言われています。

この記事では、保育士の給料が安い理由と、この問題に対する改善策について考察してみたいと思います。

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保育士の給料が安いのは当たり前な理由

厚生労働省「賃金構造基本統計調査」を見ると、保育士の令和3年度の平均年収は約380万円ほどです。

その保育士の給料が安い理由は、以下の要因によるものと考えられます。

社会的な評価の低さ
施設の予算の限られた状況
雇用形態の多様性の欠如

保育士の給料が安いのは当たり前な理由1. 社会的な評価の低さ

保育士の重要性や責任に対する社会的な評価が低いことが、給料が安い一因です。

保育士は子供たちの成長を支え、安全な環境を提供するために日々尽力していますが、その貢献度が適切に評価されていないのが現状です。

保育士の社会的評価の低さについては、以下のような要因が指摘されています。

職業への認識：保育士は「子どもが好きな人」が就く仕事という認識が一部に存在し、それが「専門的な技術や知識を必要としない仕事」と誤解されることがあります。しかし、実際には保育士は子どもの発達を理解し、教育やケアを提供する専門職であり、高度な専門知識と技術を必要とします。
給与水準：保育士の給与が低いという問題があります。専門的な知識や技術を必要とする仕事にもかかわらず、その報酬が比例していないという実情があります。これは、一部の人々が保育士の仕事を適切に評価していない一因となっています。
労働環境：保育士は長時間労働や休日出勤が求められることが多く、肉体的・精神的な負担が大きい職業です。しかし、その労働環境が十分に理解され、評価されていないという問題も存在します。
性別役割分担のステレオタイプ：保育士は女性が多い職業であり、女性が担うべき「育児」の一環と誤解されることがあります。これは伝統的な性別役割分担のステレオタイプから来るもので、このステレオタイプが保育士の社会的評価を下げる一因となっています。

これらの問題を解決するためには、保育士の仕事の専門性と責任を理解し、適切な評価と報酬を提供することが必要です。また、労働環境の改善や育児に対する男女平等な視点の推進も重要な課題となっています。

保育士の給料が安いのは当たり前な理由2. 施設の予算の限られた状況

保育士の給料は、保育施設の予算の制約も影響しています。

公立の保育施設や非営利団体の場合、政府や寄付などからの資金で運営されており、限られた予算の中で給与を支払わなければなりません。

そのため、給料を上げることが難しい状況になっています。

補足ですが、保育園の予算の決められ方は以下のとおりです。

人件費： これは保育士やその他の職員の給与、福利厚生費、研修費などで人件費は保育園予算の最も大きな部分
運営費： これには電気、ガス、水道などの光熱費、施設の修繕費、保険料など
教育・保育費： 子どもたちの教育や保育に関わる費用です。これには教材費、給食費、おやつ費、遠足や行事の費用など
設備投資： 新しい設備の導入や既存設備の更新に必要な費用

保育園の予算の決められ方を詳しく見る予算は保育園の運営主体（公立の場合は市町村、私立の場合は学校法人や社会福祉法人など）が計画します。そして、公立の場合は地方自治体の予算審議を、私立の場合は運営主体の内部での予算審議を経て決定されます。また、公立・私立ともに、保育士の人件費や子ども一人当たりの保育費など、一部の費用は国や地方自治体からの補助金によって賄われることもあります。これらの補助金の額は、各保育園の規模、地域、保育内容などによって変動します。なお、私立保育園の場合、保護者からの保育料も重要な収入源となります。保育料の設定は各保育園が自主的に行いますが、多くの場合、市町村が設定した基準に従っています。

保育士の給料が安いのは当たり前な理由3. 雇用形態の多様性の欠如

保育士の雇用形態は、非正規雇用が多く見られます。

非正規雇用では、給与水準が低く、福利厚生も制約されることがあります。

正規雇用の保育士の数を増やし、安定した雇用環境を整えることが必要です。

保育士の非正規雇用には主に以下の種類があります。

パートタイム： 1日の労働時間が短い、または一週間の労働日数が少ないなど、労働時間が短縮された形態の雇用です。パートタイムの保育士は、朝や夕方のピーク時だけ働く場合や、一週間のうち特定の曜日だけ働く場合などがあります。
契約社員： 一定期間の契約の下で雇われる形態です。契約期間が終了すれば雇用関係も終了しますが、更新が行われることもあります。契約社員の保育士は、特定のプロジェクトや期間限定の仕事に従事することが多いです。
派遣社員： 派遣会社から他の企業や組織に派遣されて働く形態です。派遣社員の保育士は、派遣先の保育園や学校で保育業務に従事します。
臨時職員： 主に公立の保育園で採用される形態で、特定の期間だけ雇われることが特徴です。臨時職員の保育士は、繁忙期や人手不足の時期に雇われることが多いです。

保育士の非正規雇用が人気な理由非正規雇用が保育士の間で人気がある理由は、勤務時間の柔軟性という要素が大きいです。特に家庭と仕事を両立させたい、子育て中の保育士にとって、1日の労働時間や一週間の労働日数を調整することは非常に魅力的な選択肢となります。また、非正規雇用は一定の期間だけ仕事をしたい、あるいは仕事をしながら次のキャリアステップを考えたいという人々にとって最適です。さらに、ある施設で長期間働く前に、その環境が自分に合うかどうかを試すために非正規雇用を利用する保育士も少なくありません。それでも、非正規雇用はしばしば待遇が正規雇用に比べて劣るという問題を抱えています。給与、社会保険、雇用の安定性といった面で非正規雇用の待遇改善が求められています。また、保育士の専門性を高め、子供たちの教育の質を向上させるためには、非正規雇用の保育士に対する研修や教育の機会の提供も重要です。

保育士の給料が安いのは当たり前であることの改善策

保育士の給料問題を改善するためには、以下のような施策が考えられます。

給料を向上させる施策を以下の表にまとめました。

項目	内容
社会的な評価の向上	保育士の貢献度や重要性を広く認識し、専門職としての地位向上を図る。
予算の増加と助成金制度の充実	保育施設に対する経済的な支援を強化し、報酬体系の改善に取り組む。
職場環境の改善とキャリアパスの整備	労働条件や福利厚生の充実、キャリアパスの明確化などを通じて、モチベーション向上や定着率の向上を図る。
専門性の高い研修や教育の充実	保育士のスキルや知識の向上に努めることで、職能向上に貢献し、給与水準の引き上げにつなげる。
労働組合の活動と労働条件の交渉	労働組合を結成し、労働条件の改善や給与の交渉を行う。
公的支援策の拡充	政府や地方自治体が保育士の給料問題に対して積極的な公的支援策を拡充する。
保育士の需要と供給のバランス調整	保育士の需要と供給のバランスを調整することで、給料問題の解決につなげる。
情報共有と組織の連携強化	関係機関や団体が協力し、情報を共有しながら給料問題の解決策を模索する。
保護者や一般の人々の理解と支持の獲得	保育士の重要性や給料の低さについて正確な情報を提供し、社会的な意識の向上を図る。
高いモチベーションと専門性の向上	給料が適正な水準に引き上げられることで、保育士のモチベーションが高まり、専門性の向上が期待できる。
専門性の高い研修や教育の充実	保育士のスキルや知識の向上に努めることで、職能向上に貢献し、給与水準の引き上げにつなげる。
労働組合の活動と労働条件の交渉	労働組合を結成し、労働条件の改善や給与の交渉を行う。組合活動を通じて、保育士の権利や待遇の向上を目指す。
公的支援策の拡充	政府や地方自治体は、保育士の給料問題に対して積極的な公的支援策を拡充する。補助金や税制優遇措置を設けることで、保育士の給料の向上を実現する。
保育士の需要と供給のバランス調整	保育士の需要と供給のバランスを調整し、給料問題の解決につなげる。保育士の養成や育成に力を入れることが重要。
情報共有と組織の連携強化	関係機関や団体が協力し、情報を共有しながら給料問題の解決策を模索する。
保護者や一般の人々の理解と支持の獲得	保育士の重要性や給料の低さについて正確な情報を提供し、社会的な意識の向上を図る。
高いモチベーションと専門性の向上	給料が適正な水準に引き上げられることで、保育士のモチベーションが高まり、仕事への取り組みや専門性の向上が期待できる。
高品質な保育サービスの提供	経験豊富で専門的な能力を持つ保育士が増えることで、高品質な保育サービスの提供が可能となる。
保育士の定着率の向上	給料が適正な水準に引き上げられれば、保育士の定着率も向上する。給与面での安定感や報酬の公正性が保証されることで、保育士が仕事を長く続けられる環境が整うと考えられます。
職場環境の改善	給与だけでなく、職場環境の改善も重要である。ストレス管理の教育、適切な休憩時間、職場の安全性等の改善により、保育士の職場満足度が向上する。
教育機会の提供	保育士の専門性を高めるために、継続的な教育機会を提供する。これにより保育士のスキルアップを支援し、給与向上につながる。
社会全体の保育士への評価の向上	保育士の仕事が社会全体から高く評価され、その価値が認識されることで、給与改善が進む可能性がある。

これらの策は、保育士の給与改善だけでなく、保育の質の向上、保育士のモチベーション向上、保育士の定着率向上にも寄与すると考えられます。しかし、これらの解決策を実現するためには、政府、地方自治体、保育関連の団体、そして保育士自身が一体となって取り組む必要があります。

社会的な評価の向上

保育士の貢献度や重要性を広く認識するために、社会的な評価の向上が必要です。

保育士の役割や業務の大切さを広く啓発し、専門職としての地位向上を図ることで、給料の向上につなげることができます。

予算の増加と助成金制度の充実

保育施設に対する予算の増加や、助成金制度の充実によって、給料の向上が可能となります。

政府や地方自治体は、保育施設に対する経済的な支援を強化し、保育士の報酬体系の改善に取り組むべきです。

職場環境の改善とキャリアパスの整備

保育士の職場環境を改善し、働きやすい環境を整えることも重要です。

労働条件や福利厚生の充実、キャリアパスの明確化などを通じて、保育士のモチベーション向上や定着率の向上を図ることができます。

専門性の高い研修や教育の充実

保育士の専門性を高めるために、継続的な研修や教育の充実が必要です。

保育士のスキルや知識の向上に努めることで、職能向上に貢献し、給与水準の引き上げにつなげることができます。

労働組合の活動と労働条件の交渉

保育士は、労働組合を結成し、労働条件の改善や給与の交渉を行うことも重要です。

組合活動を通じて、保育士の権利や待遇の向上を目指し、給料の改善に取り組むことができます。

日本には全日本保育社会福祉専門職労働組合（全保福）や日本保育労働組合（日保労）など、保育士を対象とした専門の労働組合が存在します。

これらの組合は、保育士の権利を守るために活動を行い、政策提言や賃金交渉を行うことで、保育士の労働環境の改善に努めています。

公的支援策の拡充

政府や地方自治体は、保育士の給料問題に対して積極的な公的支援策を拡充する必要があります。

保育士の就労環境や報酬に対して補助金や税制優遇措置を設けることで、保育士の給料の向上を実現できます。

保育士の需要と供給のバランス調整

保育士の需要と供給のバランスを調整することも、給料問題の解決につながります。

需要が増える中、保育士の数が不足している現状では、競争が激化し給料が低下する傾向があります。

このため、保育士の養成や育成に力を入れることが重要です。

情報共有と組織の連携強化

保育士の給料問題に対しては、情報共有と組織の連携強化も重要です。

関係機関や団体が協力し、情報を共有しながら給料問題の解決策を模索することで、より大きな効果を期待できます。

保護者や一般の人々の理解と支持の獲得

保育士の給料問題を解決するためには、保護者や一般の人々の理解と支持が必要です。

保育士の重要性や給料の低さについて正確な情報を提供し、社会的な意識の向上を図ることが重要です。

高いモチベーションと専門性の向上

給料が適正な水準に引き上げられることで、保育士のモチベーションが高まり、仕事への取り組みや専門性の向上が期待できます。

給与が応じる責任や貢献度に見合ったものであれば、保育士はより充実した気持ちで業務に取り組むことができます。

高品質な保育サービスの提供

保育士の給料問題の解決によって、保育施設はより優秀な人材を確保しやすくなります。

経験豊富で専門的な能力を持つ保育士が増えることで、高品質な保育サービスの提供が可能となります。

保育士の定着率の向上

給料が適正な水準に引き上げられれば、保育士の定着率も向上するでしょう。

給与面での安定感や報酬の公平性が保育士の意欲を高め、長期的なキャリア形成につながることが期待されます。

社会全体の利益の向上

保育士の給料問題が解決されれば、社会全体の利益も向上します。

子供たちが安心して成長できる保育環境の整備や、保護者の働きやすさの確保などが実現できます。

また、保育士の専門性が高まり、子供たちの教育の質や将来の社会人としての活躍にも良い影響を与えるでしょう。

政策の見直しと支援の充実

政府や地方自治体は、保育士の給料問題に対して積極的に政策の見直しと支援策の充実を図るべきです。

保育士の専門性や重要性を考慮し、給与水準の向上を優先することが重要です。

労働条件の改善とキャリアパスの整備

保育士の労働条件を改善し、キャリアパスを整備することも重要です。

働きやすい環境やキャリアの成長をサポートする制度やプログラムを導入することで、保育士の定着率を向上させることができます。

保護者との連携と情報共有の促進

保護者との連携を強化し、保育士の仕事の重要性や給料問題についての情報を共有することも重要です。

保護者の理解と支持を得ることで、保育士の給料問題の解決に向けた取り組みが進められます。

保育士の意識向上と専門性の啓発

保育士自身も、自己啓発や専門性の向上に取り組むことが重要です。

専門的なスキルや知識を継続的に向上させることで、自身の評価や給与水準の向上につなげることができます。

保育士の労働組合の力強化

保育士の労働組合の力を強化し、給料問題に対して積極的に取り組むことも重要です。

組合の活動や労働条件の交渉を通じて、給与水準の改善を求める声を集約し、実現に向けた活動を展開することが必要です。

企業や団体の社会的責任の果たし方

企業や団体も、社会的責任を果たす一環として、保育士の給料問題に取り組むことが重要です。

社内の保育施設の給与水準を見直したり、助成金制度を導入するなどの取り組みを行うことで、保育士の給料改善に寄与することができます。

メディアや一般市民への啓発活動

保育士の給料問題について、メディアや一般市民に向けた啓発活動を行うことも有効です。

情報の正確な伝達や意識の喚起を通じて、保育士の給与水準の問題を広く認識し、改善に向けた社会的な関心を高めることが必要です。

保育士の給与評価の透明性の確保

保育士の給与評価に関する透明性を確保することも重要です。

給与の基準や評価基準を明確化し、公平な評価と報酬体系を整備することで、保育士の給料問題に対する不透明さや不公平さを解消することができます。

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